Pablo Carrizo envi\u00f3 una propuesta a la audiencia de conciliaci\u00f3n interpuesta por el Ministerio de Trabajo de la provincia. Durante la reuni\u00f3n, los enviados municipales ofertaron un 30% de aumento al salario de los trabajadores, divididos en cuotas. La reuni\u00f3n pas\u00f3 a un cuarto intermedio para ser analizada por los miembros del Sindicato.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
El gobierno de Caleta Olivia ofert\u00f3 un 30% de aumento escalonado a los trabajadores municipales. La propuesta fue elevada en la audiencia de conciliaci\u00f3n interpuesta por el Ministerio de Trabajo de la provincia. Luego de formalizada, la conducci\u00f3n del Sindicato de Obreros y Empleados Municipales de Caleta Olivia (SOEMCO) solicit\u00f3 un cuarto intermedio para analizarla en una asamblea. La pr\u00f3xima audiencia se realizar\u00e1 este viernes 31 de enero.<\/p>\n\n\n\n
El Ejecutivo municipal, present\u00f3 la propuesta adjuntando un informe detallado de la situaci\u00f3n actual del municipio, que a continuaci\u00f3n se comparte.<\/p>\n\n\n\n
\u201cEl a\u00f1o 2024 estuvo marcado por diferentes contingencias que condicionaron la ejecuci\u00f3n presupuestaria prevista durante el a\u00f1o 2023 para la ciudad de Caleta Olivia.<\/p>\n\n\n\n
Durante los a\u00f1os anteriores, la Municipalidad de Caleta Olivia se vio ampliamente beneficiada por Aportes extraordinarios del Tesoro Nacional (ATN), que no deb\u00edan ser devueltos. Fue, durante 2022 y 2023, la ciudad que recibi\u00f3 m\u00e1s aportes en todo el pa\u00eds. Esa situaci\u00f3n, tras el triunfo de Javier Milei, cambi\u00f3 abruptamente y los ATN se redujeron a cero.<\/p>\n\n\n\n
Caleta Olivia, bajo la intendencia de Fernando Cotillo, en el periodo de 2022, por ejemplo, se hizo acreedor de la suma de 507.029.180,91 pesos, correspondiente al 26,23 por ciento de toda la partida destinada a estas ayudas financieras que reparte Naci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Para que se entienda bien, una sola ciudad entre casi 300 de todo el pa\u00eds con igual o mayor poblaci\u00f3n que Caleta Olivia, recibi\u00f3 m\u00e1s de un cuarto de los recursos. Esa abrumadora discriminaci\u00f3n y disparidad no se vio reflejada en el bienestar de los trabajadores ni en obras para la ciudad, muchas de las cuales a\u00fan est\u00e1n inconclusas. Por eso, a pesar de ello, durante esos dos a\u00f1os, el salario de los trabajadores municipales perdi\u00f3 m\u00e1s del 30% ante la inflaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Adem\u00e1s de la reducci\u00f3n a cero de los ATN, se vivi\u00f3 una marcada desaceleraci\u00f3n y ca\u00edda de los aportes por coparticipaci\u00f3n tanto del Gobierno Nacional como del Gobierno Provincial y se redujo el ingreso por esa v\u00eda a las arcas del municipio.<\/p>\n\n\n\n
En esa ca\u00edda, tambi\u00e9n se incluye la reducci\u00f3n del 12,22% de la participaci\u00f3n de Caleta Olivia en el reparto entre los municipios, tras la aplicaci\u00f3n por parte del gobierno provincial de los resultados del \u00faltimo censo, que redefinieron esa distribuci\u00f3n. Como consecuencia de ello, Caleta Olivia recibe entre 200 y 300 millones menos cada mes.<\/p>\n\n\n\n
Del mismo modo, los ingresos ordinarios propios mantuvieron un valor en t\u00e9rminos nominales que implic\u00f3 una severa reducci\u00f3n en t\u00e9rminos reales, como consecuencia del impacto inflacionario.<\/p>\n\n\n\n
Por ejemplo, en julio del a\u00f1o 2024, la recaudaci\u00f3n propia fue de 430 millones de pesos y en diciembre del mismo a\u00f1o fue de 289 millones. Estos \u00faltimos tres meses del 2024 (octubre, noviembre y diciembre) se vieron muy afectados en la recaudaci\u00f3n, adem\u00e1s, a causa del paro de los trabajadores municipales.<\/p>\n\n\n\n
Durante los meses mencionados, la recaudaci\u00f3n propia fue -en octubre- de 294 millones, en noviembre de 197 millones y en diciembre de 289 millones.<\/p>\n\n\n\n
En ese mismo lapso de tiempo, los aumentos salariales a los trabajadores municipales sumaron m\u00e1s del 45%. Como se puede observar, no hubo crecimiento en la recaudaci\u00f3n que acompa\u00f1e el esfuerzo del Tesoro municipal.<\/p>\n\n\n\n
Del mismo modo, la coparticipaci\u00f3n de ingresos se retrajo. En julio, YPF (uno de los principales componentes de la Coparticipaci\u00f3n por su aporte en regal\u00edas) produjo una baja en su producci\u00f3n de alrededor del 25% que impact\u00f3 en las cuentas p\u00fablicas, de modo tal que a la ciudad de Caleta Olivia llegaron 2.293 millones de pesos en concepto de coparticipaci\u00f3n. En diciembre, sin casi recuperaci\u00f3n por parte de YPF, el n\u00famero de la recaudaci\u00f3n era de 2.372 millones de pesos por el mismo \u00edtem.<\/p>\n\n\n\n
La participaci\u00f3n de las regal\u00edas en la coparticipaci\u00f3n es central y \u00e9sta disminuy\u00f3 como consecuencia de una brutal ca\u00edda de la producci\u00f3n de la petrolera de bandera YPF, que manten\u00eda una constante que rondaba los 185 mil metros c\u00fabicos mensuales, y entre junio y julio de este a\u00f1o, disminuy\u00f3 a 142 mil. Esa ca\u00edda, del orden del 25% en tan solo dos meses, fue letal para las cuentas p\u00fablicas.<\/p>\n\n\n\n
Sin embargo, la masa salarial de julio en la Municipalidad de Caleta Olivia, que hab\u00eda sido de 2.214 millones de pesos, se ampli\u00f3 en diciembre del mismo a\u00f1o a 2.686 millones de pesos, sin contemplar los cargos pol\u00edticos que no se reflejaron en los aumentos salariales de los \u00faltimos tres meses del a\u00f1o, porque fueron exceptuados de los mismos.<\/p>\n\n\n\n
Respecto de los cargos de conducci\u00f3n, conocidos como \u201ccargos pol\u00edticos\u201d, este gobierno disminuy\u00f3 la cantidad respecto de las administraciones anteriores y resolvi\u00f3 que la mayor\u00eda de ellos, el 70% aproximadamente, sean ocupados por personal existente en la Municipalidad. El gobierno anterior termin\u00f3 su mandato con 214 cargos pol\u00edticos y una planta de 3.621 agentes. Este gobierno tiene 184 cargos pol\u00edticos dentro de un total de 3.456 empleados, que durante la estaci\u00f3n veraniega aumenta de forma temporal por la contrataci\u00f3n de personal de guardavidas y profesionales de las colonias infantiles.<\/p>\n\n\n\n
A\u00fan a pesar de ese contexto sumamente desfavorable para los ingresos de la municipalidad, el Intendente Pablo Carrizo y esta Administraci\u00f3n Municipal tom\u00f3 la decisi\u00f3n de acompa\u00f1ar la inflaci\u00f3n y de intentar una recomposici\u00f3n salarial de los sueldos municipales que cambie la l\u00ednea decreciente que manten\u00eda desde los tres a\u00f1os anteriores, en los que se hab\u00eda perdido ampliamente m\u00e1s del 30% del salario.<\/p>\n\n\n\n
En cambio, en 2024 la inflaci\u00f3n -que fue del 117%- fue menor a los aumentos salariales dispuestos por la municipalidad que llegaron al 118%.<\/p>\n\n\n\n
Con estos n\u00fameros, este Estado Municipal pudo cumplir con su principal objetivo del a\u00f1o, que era mantener y recomponer los salarios de los trabajadores municipales en un contexto inusitadamente desfavorable para todas las administraciones, pero en particular para la nuestra.<\/p>\n\n\n\n
A este contexto de crisis, hay que agregarle que durante este a\u00f1o 2025 se vio retrasada la sanci\u00f3n de la ordenanza tarifaria, indispensable para que la municipalidad pueda recaudar. Dicha ordenanza, recientemente sancionada, se podr\u00e1 poner en pr\u00e1ctica reci\u00e9n a mediados de febrero. Con lo cual, durante el mes de enero, los ingresos por dicho concepto mermaron de manera importante.<\/p>\n\n\n\n
El esfuerzo salarial que realiza la Municipalidad resiente y afecta, naturalmente, el \u00f3ptimo desempe\u00f1o de \u00e1reas claves y sensibles, como la ejecuci\u00f3n de obras y servicios p\u00fablicos por administraci\u00f3n y el desempe\u00f1o, actualizaci\u00f3n y mejora del servicio de transporte p\u00fablico, por citar algunos ejemplos.<\/p>\n\n\n\n
En el caso de la obra p\u00fablica, si la recaudaci\u00f3n no logra mejorar, podr\u00eda afectar el plan de bacheo y el sostenimiento de la empresa \u201cUrbano\u201d de transporte de pasajeros.<\/p>\n\n\n\n
Pero, en base a las previsiones de la municipalidad y las deficiencias en la recaudaci\u00f3n a causa de una oposici\u00f3n intransigente y despiadada; estamos en condiciones de, con mucho esfuerzo, hacer la siguiente propuesta salarial en base al c\u00e1lculo de ingresos y a la posibilidad de evolucionar durante el a\u00f1o 2025.<\/p>\n\n\n\n
Cr\u00e9dito Fiscal: Otorgar, como beneficio adicional, un cr\u00e9dito fiscal de hasta un 10% en los salarios brutos de cada agente, para ser usado en el pago de tasas municipales.<\/p>\n\n\n\n
Aumento salarial: Proponemos un aumento del 30% acumulado en el salario b\u00e1sico de los trabajadores municipales, en cuotas iguales y consecutivas, durante 9 meses a contar desde el mes de enero.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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